miércoles, 24 de junio de 2009

El precio de la vivienda caerá un 20% este año y seguirá bajando hasta 2012.

El precio de la vivienda en España caerá un 20% y se mantendrá a la baja hasta 2012, aunque en una senda más moderada, con descensos del 10% en 2010 y del 5% en 2011, según un informe de Standard & Poor's sobre el mercado inmobiliario europeo.

El sector inmobiliario español se enfrentará a "un prolongado periodo de ajuste con descensos de precios hasta 2012", indica el informe, en el que se constata que, en esta línea, "el mercado español ha continuado deteriorándose rápidamente en la primera mitad del año".
Así, recalca que las compraventas de viviendas cayeron un 34,2% durante el primer trimestre, de forma que la demanda de viviendas ha caído casi un 60% desde los máximos de 2006. En este contexto, "la contracción de la demanda se ha producido más rápido que la de la oferta", debido a que los proyectos iniciados antes del comienzo de la crisis aún están siendo finalizados, sumando día a día nuevas viviendas al stock.
Para Standard & Poor's, mientras la construcción de viviendas se detiene, "la cuestión que se plantea es cuánto tiempo tardará en absorberse el exceso de oferta", condición necesaria para volver a la estabilidad de precios y para la recuperación del sector inmobiliario.

Fuente: Standard & Poor´s

martes, 23 de junio de 2009

¿Que pueden hacer pymes y autónomos con el IVA si no les pagan sus clientes?

Algunas de las principales consecuencias de la crisis ha sido el incremento del número de insolventes y el aumento del número de compañías y personas físicas en situación concursal, lo que afecta especialmente a sociedades y autónomos que se ven dañados doblemente.Las pymes, además de no cobrar las deudas relacionadas con bienes que entregan o las prestaciones de servicios que desarrollan a favor de sus clientes, tienen que "adelantar" el IVA relacionado con este tipo de operaciones a la Administración, haciéndoles incurrir en un importante coste financiero.

Para estos casos, la ley de IVA incorpora un mecanismo que permite recuperar estos saldos "repercutidos" y no "cobrados", que ha sido modificado a lo largo del mes de diciembre pasado a fin de adaptarlo a la actual situación económica.

1. Modificación de la Base Imponible:
En concreto, con la entrada en vigor de la Ley 4/2008, de 23 de diciembre, por la que se suprime el gravamen del Impuesto sobre el Patrimonio, ha modificado el artículo 80.cuatro de la ley IVA flexibilizando los requisitos para poder recuperar las cuotas de IVA repercutidas y no pagadas por los deudores en dos supuestos:

A)Clientes cuyo crédito tenga la consideración de incobrable.
a.Que haya transcurrido un año desde que se haya emitido la factura sin haber cobrado total o parcialmente la deuda (hasta la modificación, se exigía el transcurso de dos años).
b.Haber instado el cobro mediante reclamación judicial.
c.Que no se trate de un crédito garantizado, afianzado o asegurado, ni concedido entre personas vinculadas o a entes públicos.
d.Que hayan sido facturadas y contabilizadas en tiempo y forma, así como que se refleje el transcurso de un año en los libros registros de IVA.
e.Que los destinatarios de las operaciones sean empresarios o profesionales y que la base de la misma sea superior a 300 euros.

B)Que el cliente haya sido declarado en concurso.
a.Que no haya transcurrido 1 mes desde la última publicación del concurso.

2. Procedimiento:
El procedimiento es mediante la emisión de una nueva factura en la que se rectifique la cuota repercutida (que deberá enviarse al deudor), y realizando una comunicación de las nuevas facturas a la AEAT. Una vez cumplidos los requisitos formales, y como consecuencia de la factura rectificativa el contribuyente podrá reducir en el IVA repercutido de su próxima declaración, el IVA adeudado.

Por su parte el deudor, deberá minorar la deducción inicialmente practicada en el mes o trimestre en que reciba la factura rectificativa. De esta forma, el nuevo acreedor por las cuotas de IVA impagadas será la Hacienda Pública, y ello, con independencia de que el deudor tenga o no derecho a la deducción total del Impuesto.

Por último, es conveniente señalar que salvo excepciones muy residuales, posteriormente no habrá que rectificar la modificación de la base imponible correctamente realizada aunque, se cobre total o parcialmente la contraprestación adeudada.

Fuente: Economía en www.libertaddigital.com extraído a su vez de www.saber.com

miércoles, 10 de junio de 2009

Técnicas de supervivencia básicas para pymes durante la crisis financiera.

El portal Riesgo y Morosidad explica algunas fórmulas básicas de supervivencia para las pymes en esta época de crisis económica, escasez de crédito y alto volumen de impagos.

Los bancos no financian: ni pólizas de crédito ni descuento de pagarés. Los cobros se retrasan y el volumen de ventas disminuye. Cuando se es un pequeño empresario y te enfrentas a una sequía de crédito viendo como la caja de tu empresa desaparece, se han de tomar medidas de urgencia: Hoy lo importante no son los nuevos proyectos, ni los beneficios contables. Lo único importante ahora mismo es cuidar el flujo de caja del negocio.

La crisis pasará y lo importante es que tu empresa sobreviva para afrontar tiempos mejores.

He aquí unos sencillos consejos de ayuda para cuidar lo más preciado del negocio: la caja.

1. Planificación de Pagos
Haga una lista de todos los pagos pendientes y previstos para los próximos meses. Revise la lista una y otra vez: Busque qué más se puede aplazar. Intente negociar un retraso de pago o reducción temporal del alquiler. El “no” ya lo tiene: Inténtelo. Evite toda compra que no sea vital para la supervivencia del negocio.
2. Acelerar los Cobros
Llame a los clientes para controlar los pagos que están atrasados. Si hay buena relación con el cliente, solicite pronto pago a cambio de una rebaja en el saldo vencido, siempre que pague en menos de una semana.
3. No retrases las facturaciones
Los procesos administrativos dentro de la empresa se han de acelerar. No se debe esperar al día 15 del mes siguiente para facturar. Cuanto antes reciba la factura un cliente, antes se cobrará. Si se tarda en enviar las facturas una semana, estamos demorando los ingresos una semana. Si facturamos 10.000 euros a la semana, tendremos 40.000 euros menos al mes de capital circulante.
4. Ofrecer descuentos en las facturas
Use los descuentos de pronto pago generalizados. Tenga en cuenta dos factores; primero que el margen del negocio ha de permitir ese descuento; segundo, que no se debe transmitir a la clientela la imagen de estar desesperados por conseguir dinero.
5. Factura con más frecuencia
Hasta ahora, la empresa facturaba una vez al mes. Ahora se debe cambiar: facturar por ejemplo el dia 1 y el 15 de cada mes. Es el mismo razonamiento que en el punto 3: cuanto antes facture, antes cobro.
6. Exija pagos por adelantado
En caso de tener un nuevo cliente con pocas o nulas referencias, no debe tener miedo a pedir provisiones de fondos por adelantado para empezar a trabajar. Asuma el riesgo de no ganar dinero, pero evite a toda costa el riesgo de perderlo por un impago.
7. Ajuste el calendario de sus deudas.
Aproveche al máximo el tiempo de pago que le den sus proveedores (30, 60 o 90 dias). Es financiación gratuita.
8. Cuadro de Flujos de Caja
Ponga en una hoja de cálculo todas las previsiones de ingresos y pagos. Use escenarios optimistas y pesimistas. Póngase en el caso de sufrir impagos y piense en las consecuencias que ello tendría en sus propias obligaciones de pago.

El ministro Sebastián apuesta por intensificar la calidad en el turismo de sol y playa

Poner en valor nuestra oferta turística, así como salvaguardarla de la actual coyuntura económica, es una tarea en la que todos debemos estar comprometidos, ha señalado el ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, en el acto de entrega de las Banderas “Q” Calidad a 118 playas españolas, pertenecientes a 67 Ayuntamientos de las Comunidades Autónomas de Andalucía, Valencia, Murcia, Cataluña, Galicia, Asturias, Baleares, Cantabria, y de la Ciudad Autónoma de Melilla.

El ministro estuvo acompañado por el secretario de Estado de Turismo, Joan Mesquida, y por el presidente del Instituto de la Calidad Turística (ICTE), Miguel Mirones.

Sebastián afirmó que el turismo debe estar en el centro del cambio del modelo productivo que el Gobierno se ha propuesto llevar a cabo, un modelo en el que impere la innovación, las nuevas tecnologías, el ahorro energético y el cuidado del medio ambiente.

“Para ello estamos realizando un importante esfuerzo presupuestario, el más significativo de la historia de nuestra democracia, que ha aumentado un 109% más que en 2008”, dijo. El objetivo es, por una parte, preservar al sector turístico de la actual situación de debilidad de la demanda y de restricciones en los mercados crediticios, y, por otro lado, impulsar en nuestro modelo turístico los valores que dan significado a la sostenibilidad en términos económicos, sociales y medioambientales, aseguró el ministro.

El respaldo presupuestario se ha visto aumentado en los últimos días con la ampliación de 600 millones de euros del Plan Renove Turismo, que va a permitir una movilización total de fondos en 2009 de 1.387 millones de euros, casi cuatro veces más que en 2008.

El ministro afirmó que en el marco de este Plan se han puesto en marcha un conjunto de políticas de oferta y demanda, cuyo principal valor radica en la suma de esfuerzos, tanto públicos como privados, para hacer de nuestro sector turístico bandera de calidad y sostenibilidad en el ámbito internacional.
De entre ellas, Sebastián destacó por su potencial capacidad para hacer de la calidad un elemento de liderazgo de nuestro modelo turístico, el Proyecto Anfitriones enmarcado en el Plan del Turismo Español Horizonte 2020, que tiene como principal objetivo incidir en el factor de repetición de los turistas que nos visitan. “Es preciso que el turista se sienta como en casa y vuelva a visitarnos, teniendo en cuenta que la hospitalidad es el primer factor de fidelización de los turistas que disfrutan de nuestros destinos turísticos cada año”, manifestó.
En este sentido, una de las mayores fortalezas de nuestro turismo es el grado de satisfacción y de fidelización. En 2.008, el 84% de quienes visitaron España manifestaron su voluntad de repetir visita, y un 37 % lo ha hecho 10 o más veces.
Sebastián aseguró que debemos ofrecer más y mejor tanto para fidelizar a nuestros turistas como para atraer a nuevos viajeros que sepan identificar y apreciar la calidad española en el sector turístico, y en ello juega un papel importante un elemento diferenciador como es la Q de calidad.

Por último señaló que desde que en 2.004 comenzaron a certificarse las playas con la “Q” de calidad turística, el número de banderas se ha multiplicado por más de 9 hasta alcanzar las 118 actuales. “Este dato da una idea de la apuesta y el tremendo esfuerzo que, desde las Administraciones Públicas, se está realizando para regenerar, en términos competitivos, nuestro modelo de sol y playa. Una apuesta y un esfuerzo para el que contamos y seguiremos contando con los Ayuntamientos que hoy reciben este reconocimiento”.

La Bandera “Q” de Calidad otorgada por el ICTE, requiere no sólo que las playas posean aguas y arenas limpias sino que controlen los servicios de seguridad, salvamento, ocio, información, limpieza, control de los chiringuitos así como las condiciones higiénicas de las playas y sus instalaciones.

La “Q” Certificación está presente en ferias internacionales y cuenta con el apoyo, tanto a nivel nacional como internacional, del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
La certificación “Q” calidad Turística, está presente en 17 subsectores turísticos, siendo el sector hotelero el más representado. En la actualidad, cerca de 2.500 establecimientos cuentan con esta certificación que esta presente en todas las Comunidades Autónomas.

Fuente: www.noticias.juridicas.com Origen: Ministerio de Industria, Turismo y Comercio

lunes, 8 de junio de 2009

Petición de ampliación del plazo de presentación del Impuesto de Sociedades.

Los asesores fiscales, a través de la Asociación Española de Asesores Fiscales, se han dirigido de manera formal al Gobierno mediante carta remitida a la Vicepresidenta económica Dña. Elena Salgado, solicitándole la ampliación del período voluntario del ejercicio 2008 impuesto de sociedades hasta el 31 de octubre, alargando así más de tres meses el plazo que finaliza el próximo 27 de julio.

Los argumentos empleados para tal petición, son las nuevas obligaciones que se derivan de la entrada en vigor del nuevo plan general de contabilidad en enero de 2008, así como los nuevos modelos del impuesto de sociedades que imponen una costosa adaptación y que requieren tiempo para un estudio detallado previo.

viernes, 5 de junio de 2009

The Economist critica al "mago" Zapatero por sus "conejos de la chistera".

En el número de esta semana, la revista critica que el presidente no explicara durante el debate cómo piensa financiar los portátiles, los 2.000 euros para los compradores de automóviles nuevos y las desgravaciones fiscales para las pequeñas empresas que no despidan a sus empleados.

"Su actuación fue de embrujo", señala la revista, tras asegurar que, según una encuesta, Zapatero ganó al líder del PP, Mariano Rajoy, en el debate, a pesar del desempleo "trepidante" que se acerca cada vez más hacia el 20%. "Esto representa un escape de la frustración de muchos españoles a lo Houdini", asevera.

Según The Economist, el problema de Zapatero es que no está en condiciones de hacer grandes promesas, ya que encabeza un Gobierno minoritario, que no puede aprobar leyes sin los partidos más pequeños y que no puede controlar a los gobiernos regionales a los que necesita para sacar adelante sus planes económicos, aunque muchos de ellos se diluyan antes de llegar al Parlamento.

"Es una prueba más de que la debilidad política de Zapatero está perjudicando su capacidad de sacar a flote una economía que se redujo en un 3% en el último año", critica la revista, que asegura que algunas de las últimas medidas de Zapatero "tenían truco", aunque reconoce que otras fueron prometedoras, como la supresión de la deducción por la compra de vivienda.

En este sentido, considera la medida "políticamente valiente" y afirma que se acerca a la austeridad fiscal al suprimir una subvención que ha llevado al alza el precio de la vivienda durante mucho tiempo y que podría retrasar la decisión de compra.
Aún así, la publicación británica vuelve a recordar que Zapatero tiene que negociar estas propuestas con los partidos minoritarios, lo que hace que no pueda cumplir sus promesas, que parecen haber sido concebidas de cara a las elecciones europeas del 7 de junio.

Además, denuncia que Zapatero habla de un acuerdo con los sindicatos y la patronal para transformar la economía "del ladrillo y el mortero" en una economía basada en el conocimiento. "Va a necesitar más que una chistera para sacar esto adelante", asevera.



Fuente: Sección Económica de www.libertaddigital.es

jueves, 4 de junio de 2009

El turismo europeo saldrá del "pozo" en 1 ó 2 años y empezará a crecer en 5.

Durante su participación en la cuarta Feria de Turismo, Arte y Cultura de América Latina y Europa (Euroal), el representante para Europa de la OMT, Eduardo Fayós-Sola, ha indicado que recuperar el "espíritu" anterior a la crisis económica y ver el futuro con el optimismo existente hasta 2008 llevará cinco años."El futuro que pintábamos no era posible", ha señalado en referencia a anteriores cálculos de crecimiento turístico hechos por la OMT, y ha añadido que la recuperación será "bastante lenta".

Esto debe ser motivo de "preocupación pero no de desespero", ya que puede continuar la reforma del sector y la apuesta por la competitividad y eficiencia, lo que no supone "tiempo perdido", sino la oportunidad de "pensar en un futuro más sólido", ha opinado. Fayós-Sola cree que tras caer en el "bache" el turismo se recuperará en Europa y después habrá un crecimiento "equilibrado", que quizás pueda ser "más interesante", como ocurre en otras industrias, lo que les lleva a fases más maduras. En los países europeos que forman parte de la OMT "el panorama es el mismo: expectante" ante la crisis, y el turismo internacional se resiente porque en momentos de inseguridad económica o sanitaria los turistas limitan sus distancias y "deseos de aventura", y buscan sitios "más cercanos y familiares".

"Todo el mundo apuesta por el turismo doméstico", lo que supone una "actitud proteccionista" que, a su juicio, hay que "evitar" en momentos de crisis, si bien en el caso de Europa el turismo interno o intracomunitario puede "responder bien". Concebida como un "país" en el ámbito turístico, Europa "sí puede sobrevivir" y está "muy bien posicionada", y si alguien puede demostrar "cómo se capea bien el temporal, ésa es Europa", ha indicado.

La crisis económica constituye "un reto y una oportunidad", dado que los "grandes cambios son más factibles políticamente" en esos momentos, lo que puede contribuir a lograr "un turismo más sensato" que favorezca el desarrollo de los países y el medio ambiente, ha afirmado. A este respecto, el representante de la OMT ha dicho que Europa tiene "camino por recorrer" porque el turismo "contribuye y es víctima del cambio climático". Fayós-Sola ha abogado por ser "realistas" frente a la crisis y "no esperar a que todo se haga verde", pues aunque es "importante inyectar optimismo, ha dicho: "de eso no vamos a vivir".
Por ello, apuesta por analizar constantemente la situación del sector y por responder con actuaciones como el turismo social europeo o los microcréditos para empresas turísticas.

La feria Euroal, que reúne entre hoy y el próximo sábado en Torremolinos (Málaga) a destinos y operadores turísticos de una veintena países de América Latina y Europa, analiza las posibilidades de intercambio de flujos turísticos entre ambos continentes.

Fuente: Sección de Economía de http://www.libertaddigital.es

La mitad de los fondos del ICO no llegan a las empresas.

El presidente del Gobierno ha utilizado en repetidas ocasiones la evolución de las diferentes líneas de financiación del Instituto de Crédito Oficial (ICO) como una de las pruebas de éxito de las medidas adoptadas.
Sin embargo, de las palabras de José Luis Rodríguez Zapatero a la realidad dista un buen trecho. Porque, pese a que quincena tras quincena (ésta es la periodicidad con la que el ICO facilita la información) son más las empresas y particulares que acuden al instituto público, lo cierto es que el dinero distribuido es insignificante: menos de 6.000 millones de euros.
Además, y lo que es más elocuente, el propio presidente del ICO, Aurelio Martínez, admitió ayer que el escenario que baraja es que, a final de año, se habrán distribuido unos 20.000 millones de euros de las diferentes líneas ICO, cuando lo presupuestado rondaba los 37.000 millones de euros. Es decir, casi la mitad de los fondos con los que el ICO contaba no van a ser distribuidos en los sectores productivos ni los hogares, pese a que las quejas de que el crédito no llega persisten.
Cada una de las líneas del ICO es un mundo y, mientras unas ya han agotado sus fondos y recibirán inyecciones adicionales, como el Plan Renove Turismo, otras apenas han repartido una milésima parte del presupuesto que tenían.
Las razones que justifican esta mala evolución son varias, pero influye la falta de conocimiento generalizado sobre las líneas ICO entre la ciudadanía y, en gran medida, la escasa colaboración de bancos y cajas que, en muchos casos, prefieren colocar sus propios créditos o renegociarlos antes que ofrecer los del ICO. Además, estos préstamos los autorizan las entidades, que pueden denegar su concesión.

Ni siquiera está funcionando con total intensidad la línea ICO-Pyme, que lleva muchos años funcionando y sí es conocida por las empresas. Esta línea tenía una dotación de 6.000 millones de euros para financiar inversión y otros 4.000 millones para circulante. Por ahora, las pymes han recibido 2.202,9 millones y Martínez prevé que se agoten los 6.000 para inversión. Sin embargo, el sector financiero no está otorgando liquidez a las empresas por estas vía.

Lo que hace el sector financiero es dirigir a las pymes hacia la nueva línea ICO-Liquidez. La razón no es otra que el margen que obtienen es mayor que el que consiguen con la ICO-Pyme.

Pero ni siquiera así la línea ICO-Liquidez está funcionando a pleno rendimiento. Por el momento ha repartido 1.625 millones, menos de una tercera parte de los 5.000 inicialmente previstos. En este caso el ICO sí cree que se agotarán, pero ya no se habla, como se decía en su momento, de ampliación de los fondos.

En cuanto a la moratoria de hipotecas, los fondos distribuidos, 32,9 millones, son migajas en comparación con los 6.000 millones presupuestados. Los bancos prefieren renegociar directamente con los clientes y ofrecerles sus propias alternativas antes que la del ICO.

Hipotecas
En lo que va de año, una de las principales entidades españolas ha renegociado ya 50.000 de sus hipotecas. El ICO no ha llegado a las 5.000.
Y si no marcha la moratoria para los parados, menos aún la que permite a las pymes dejar de pagar los créditos otorgados por el ICO en años sucesivos. El asunto trae de cabeza a los técnicos de la institución, que no acaban de entender cómo una línea que no tiene coste para las empresas y les permite obtener liquidez de forma gratuita posponiendo el pago de intereses no funciona.
El ICO puso sobre la mesa 5.000 millones de euros para este programa, que unidos a los 5.000 millones de liquidez directa y los otros 4.000 millones para circulante que se podían obtener por la vía de la línea ICO-Pyme permitían atender los problemas que autónomos y pequeñas empresas decían tener. Pero el dinero no llega. La moratoria del ICO ha repartido 5,3 millones y había previstos 5.000.

Pese a esta evolución, los créditos concedidos por el ICO hasta mayo han subido un 60% respecto a hace un año y contribuyen a aliviar el recorte de préstamos por parte de bancos y cajas.
Fuente: Sección Economía de www.elmundo.es

Deuda, paro y bajada de salarios: el cóctel explosivo que amenaza a España.

La realidad de la crisis para muchos ciudadanos es que han perdido su empleo o les han bajado el sueldo. El problema se agrava porque en esta situación se les hace imposible afrontar la deuda adquirida durante los años de boom económico. Es por ello que algunos analistas no esperan que la demanda interna crezca hasta la segunda mitad de 2011.

En un entorno en que España se hunde más en la recesión y la tasa de desempleo se encamina hacia el 20%, la más alta de Europa, los empresarios están obligando a los empleados a que acepten recortes salariales si quieren seguir siendo competitivos. Eso está dificultando a los hogares encarar el peso de la deuda acumulada durante el boom económico del país y que equivale a 18.000 euros por persona.

"Es un callejón sin salida para España", comenta Dominic Bryant, economista en BNP Paribas en Londres. "La solución al problema de la competitividad empeora sus problemas de endeudamiento. Con la contracción de los salarios se debilita aún más la economía doméstica", añade.

Un crecimiento anual del 4% durante una década convirtió a España en un motor de la economía europea, impulsando los salarios y los precios en un momento en que el boom inmobiliario alentó a las familias a acumular una deuda de 800.000 millones de euros. A más de un año del desplome del sector vivienda que contribuyó a desencadenar la peor recesión en seis décadas, el desafío es recortar los costes laborales y devolver los créditos sin obstaculizar el camino del país hacia la recuperación.

Bryant, de BNP, no espera que la demanda interna crezca hasta la segunda mitad de 2011. La deuda hipotecaria y de consumo de España es equivalente al 70% del Producto Interior Bruto (PIB), el porcentaje más alto de las principales economía de la zona euro, y muy por encima de la media del 45% de la región, según datos del Banco Central Europeo (BCE).
España es también uno de los países más amenazados por la deflación. Los precios al consumo cayeron en marzo en tasa interanual por primera vez desde 1952 y un 0,8% en mayo. La tasa para la Eurozona en su conjunto fue del 0%. "La deflación eleva el tamaño de la deuda", indica Gayle Allard, vicerrector de la escuela de negocios Instituto de Empresa, de Madrid. "Es difícil pensar en una combinación peor de factores que la que se tiene aquí", advierte.

Pérdida de competitividad.
Uno de los problemas más acuciantes de España es que se ha vuelto menos competitiva desde que se creó el euro en 1999, según las estimaciones que ha realizado el Commerzbank que a partir de los costes laborales calcula que el país es un 10% más caro en relación al resto de la Eurozona.
"La única manera de que España recupere la competitividad perdida en los últimos 10 años será una sostenida caída en precios y salarios", dijo Luis Garicano, profesor de la London School of Economics. Eso significa que el peso de la deuda seguirá subiendo para los trabajadores, que verán reducido su salario.
Los trabajadores temporales ya están viendo reducidos sus salarios. Con un 29%, España tenía el año pasado el doble de tasa de temporalidad que la media de los 27 países de la Unión Europea y la mayor del conjunto, según la oficina estadística de la Unión Europea.
Para muchos trabajadores, los menores salarios están anulando las ventajas de las reducciones de tipos de interés del BCE desde que la crisis económica se intensificó el año pasado.
El descenso de los salarios afectará las finanzas públicas. La Comisión Europea prevé un déficit público para España del 9% del PIB para este año, los inversores están cobrando más por tener deuda española. El diferencial que piden sobre los bunds alemanes es más del triple que el año pasado.
"Si hay un crecimiento salarial negativo eso implica que los ingresos fiscales caerán, y como el resto se queda igual se vuelve más costoso pagar la deuda actual", explica Ben May, economista en Capital Economics, en Londres.

Fuente: www.eleconomista.es

Empresarios y economistas cuestionan el 'electoralismo' económico de Rajoy.

"Entre esos tipos y yo hay algo personal". Este popular estribillo de una popular canción de Joan Manuel Serrat es un fiel resumen del divorcio consumado en que ha terminado la relación entre las organizaciones empresariales y el principal partido de la oposición.

Esta falta de sintonía supera los límites del empresariado y toma cuerpo también entre los colectivos más influyentes del pensamiento económico nacional.

La ruptura viene de hace tiempo. Antes, incluso, del estallido de la crisis económica. Pero se ha acelerado con ella y ya no se oculta. Al menos por el lado empresarial, que acusa a Mariano Rajoy y a su núcleo directivo de "populismo económico, improvisación e inmovilismo".

Responsables de la patronal.
Tres palabras que repiten en los últimos días destacados economistas y empresarios de este país y que se escucharon también, por boca de los máximos responsables la cúpula de la patronal, durante la última reunión de la Junta Directiva de CEOE, donde se dijo que era "imposible", a corto plazo, cualquier reunión con planteamientos constructivos con el PP".

Desde la dirección del Partido Popular se hace una distinción entre los dirigentes nacionales y las organizaciones territoriales. "Nos vemos con ellos continuamente y ahora, con motivo de la campaña electoral, los contactos son diarios y hay una amplia coincidencia en los medios y los objetivos".

Pero no sólo los empresarios organizados están poco de acuerdo con el tactismo que preside la política del principal partido de la oposición. Un prominente empresario se hace este planteamiento: "Con el Gobierno que tenemos, si el PP estuviera haciendo las cosas razonablemente, tendría una ventaja electoral de ocho o diez puntos de diferencia. Si en la práctica están empatados, será por algo".

Fuente: http://www.eleconomista.es/