Zapatero amenaza con destruir 220.000 empleos al año hasta 2020.

El presidente del Gobierno aseguró en la Cumbre del G-20 en Seúl que la economía verde española tiene potencial para crear 1 millón de empleos en la próxima década. Zapatero, sin embargo, oculta o ignora el coste de dicha propuesta: la destrucción de 220.000 puestos al año en el sector privado.

Erre que erre. Algunos políticos o bien no aprenden o bien no quieren aprender. El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ofreció una conferencia en la cumbre empresarial organizada en Seúl antes de comenzar la reunión del G-20 bajo el título Crecimiento verde. De este modo, se atrevió a dar lecciones sobre cómo crear empleo al resto de economías avanzadas. Y ello, pese a que España lidera la tasa de paro de la zona euro y la OCDE (las 30 economías más importantes del planeta) con una tasa superior al 20%.
Durante su intervención, Zapatero aseguró que el sector de las energías renovables, el transporte, la edificación sostenible y la ecoindustria tienen en España potencial de crecimiento suficiente para crear hasta un millón de puestos de trabajo en los próximos diez años.
El objetivo de España, indicó, es lograr que en 2020 al menos el 20% de la energía final provenga de fuentes renovables, reducir en un 20% la intensidad energética y que las emisiones de CO2 bajen un 10% respecto a los actuales niveles. Como ejemplo de los logros conseguidos, destacó que desde 2004 el peso de las renovables en el consumo energético español se ha incrementado un 50%, que el 30% de la electricidad proviene ya de fuentes limpias y que se ha reducido el consumo energético por unidad e PIB en un 13%.
Sin embargo, su discurso de economía verde no trató el enorme coste de esta estrategia. Zapatero o bien oculta o bien ignora que el impulso y apoyo a las energías renovables depende, en gran medida, de las abultadas subvenciones y ayudas públicas que recibe el sector, sufragadas con el dinero de todos los contribuyentes. Sin duda, España se ha convertido en una potencia mundial en energías renovables, pero la cuestión es: ¿a qué precio?
Entre 2000 y 2008, el Gobierno español ha comprometido un total de 28.671 millones de euros -descontada la inflación- en subsidios públicos al fomento de energías renovables. Un dinero que ha sido o será sufragado íntegramente por el bolsillo de los ciudadanos, ya sea mediante nuevas subidas en el precio de la luz o aumento de impuestos.
De hecho, esta factura no ha dejado de aumentar año tras año. Así, el coste de las ayudas públicas a la generación de este tipo de energía pasó de 2.260 millones de euros en 2007 a casi 6.000 millones de euros en 2009 (casi tres veces más en tan sólo tres años). El sector solar se llevó casi la mitad del pastel el pasado año, con 2.594 millones. Las subvenciones verdes dispararon un 23% el coste final de la factura eléctrica en 2009, con sus consiguientes efectos sobre el denominado déficit tarifario (la diferencia entre el coste real de la electricidad y lo que cobran las eléctricas), una deuda que tarde o temprano es sufragada por el consumidor vía impuestos o subidas en el precio de la luz.
El propio sector energético estima que, de seguir así, el sistema de primas a las renovables costará al conjunto de los españoles unos 10.000 millones de euros al año en 2020, una cifra "insostenible". Tanto es así que hasta el propio Ministerio de Industria ha decido recortar las primas al sector.
Así pues, el desarrollo de las renovables, transporte ecológico (como, por ejemplo, el coche eléctrico), edificación sostenible y ecoindustria, que tanto defiende Zapatero, tan sólo es posible gracias a la inyección de dinero público. ¿Problema? Dicho apoyo supone restar recursos al resto de la economía española, vía impuestos a empresas y trabajadores del sector privado, y, por lo tanto, capacidad de ahorro e inversión a sectores productivos que no precisan de subvenciones para subsistir y crecer.
Zapatero destruye empleo
En este sentido, cada "empleo verde" ha necesitado subvenciones por valor de 571.138 euro entre 2000 y 2008, de modo que cada puesto de trabajo creado en España en el sector de las renovables ha destruido un promedio de 2,2 empleos en el resto de la economía, según el Estudio de los Efectos del Apoyo Público a las Energías Renovables sobre el Empleo, elaborado por la Universidad Rey Juan Carlos, en colaboración con analistas del Instituto Juan de Mariana (IJM). Como resultado, este despilfarro de recursos ha provocado la destrucción neta de 113.000 puestos de trabajo en la economía española durante dicho período.
Si Zapatero promete ahora crear 1 millón de trabajos adicionales hasta 2020 gracias a la economía verde, en base a dichos cálculos, la propuesta del presidente supondrá la destrucción de 2,2 millones de empleos en sectores productivos o, lo que es lo mismo, una media de 220.000 puestos de trabajo al año desaparecerán (nunca serán creados) por culpa de esta estrategia política.
Y es que, "la industria verde nunca fue una solución para la crisis", tal y como señala Gabriel Calzada, presidente del IJM, y uno de los autores del citado informe. El estudio alcanzó una enorme relevancia internacional, ya que desvela el gran fiasco del modelo verde español. De hecho, fue empleado por los republicanos de EEUU para frenar al presidente Barack Obama en su intención de imitar la política verde española.

Quizá Zapatero logre crear 1 millón de empleos verdes hasta 2020, pero su promesa oculta la destrucción de 2,2 millones de puestos de trabajo productivos en España en caso de que, finalmente, cumpla su objetivo.

Fuente: M. LLamas para www.libertaddigital.com

No hay descanso: el CDS de España bate récords y el riego país está en máximos.

La presión sobre España y su deuda no se relaja. El diferencial entre el bono español y el alemán a diez años, que mide la prima de riesgo país, se amplía hoy hasta los 212, 10 puntos básicos, lo que supone un aumento del 2,94% respecto al cierre de ayer. Así las cosas, se sitúa cada vez más cerca del máximo histórico de 221 puntos básicos del pasado mes de junio.
El diferencia de la deuda irlandesa respecto al bono alemán a 10 años sí que ha marcado hoy un récord desde la introducción del euro, ante los nervios sobre la capacidad de financiación de Irlanda. El spread aumenta en 20 puntos básicos hasta los 665. "Es simplemente una continuación, pero el mercado no funciona correctamente y no parece que haya compradores", ha señalado un operador a Reuters.
La desconfianza hacia Irlanda se mantiene muy alta, a pesar de que, según informa EFE, el Gobierno irlandés ha vuelto a insistir hoy en que no hay perdido soberanía sobre su política fiscal y que no necesita ayuda económica de la Unión Europea para salir de la crisis. Según un portavoz del Ministerio de Finanzas, Irlanda "está en condiciones de pagar su deuda", como demuestra el hecho de que volverá a emitir deuda del Estado el próximo año para "refinanciar" las arcas públicas.
Presión para todos los periféricos
Al mismo tiempo, el spread portugués alcanza un techo hoy de 489 puntos básicos. La deuda italiana, por su parte, se situaba en el diferencial más amplio desde junio, a 176 puntos básicos.
"Los mercados siguen teniendo como principal foco de atención el riesgo soberano, intensificado por la preocupante situación de Irlanda, para la que el mercado descuenta que tenga que acudir al fondo de rescate de la Unión Europea. Esta tensión se está trasladando al resto de periféricos en mayor (Portugal, Grecia) o menor medida (España) presionando especialmente a sectores como la banca", comentan en un informe publicado los analistas de Renta 4.
La demanda de los inversores por los bonos alemanes a 10 años ha avanzado los últimos días, según datos de Bloomberg. Esta tendencia se ha generado por la búsqueda de activos seguros, utilizados como refugio, frente a las preocupaciones crecientes sobre países como Irlanda, España, Portugal o Grecia.
"Los bunds están ganando enteros entre los inversores en la búsqueda refugios seguros", comenta Steven Major, jefe global de análisis de renta fija de HSBC en Londres. "Los comentarios de Lagarde mencionando una reestructuración de deuda son otro clavo en el ataúd. Todavía hay una gran mayoría de inversores y traders que no han reconocido hasta ahora que la reestructuración podría suceder", añade.
La ministra de Finanzas francesas, Christine Lagarde, declaró ayer que los inversores deben compartir el coste de la reestructuración de la deuda soberana.
Los seguros de impago, en máximos
Por su parte, los seguros de deuda (CDS) de España se elevan hoy hasta los 286,55 puntos para cubrir la posibilidad de impago de 10 millones de dólares en bonos españoles a 10 años. Se trata de un nuevo máximo histórico.
Los CDS de Grecia cotizan a 898.330 dólares, los de Irlanda en 604.390 y los de Portugal a 486.670 dólares.
Ayer, la ministra española de Economía, Elena Salgado, aseguró que los mercados "entienden perfectamente" que la solvencia de España es muy superior a la de Irlanda o Portugal, pero ha advertido de que su "preocupación" es el déficit de las comunidades autónomas.

Fuente : www.eleconomista.es

Zapatero quiere crear un millón de empleos en 10 años con economía verde.

El presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, aseguró hoy que el sector de las energías renovables, el transporte, la edificación sostenible y la ecoindustria tienen en España un potencial de creación de un millón de puestos de trabajo en los próximos diez años.

Zapatero expuso esta cifra en la cumbre empresarial organizada en Seúl antes de comenzar la reunión del G-20, un foro en el que presidió una mesa redonda bajo el lema de "Crecimiento verde".
En esa mesa, en la que también participaron los presidentes de Repsol, Antonio Brufau; Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, y Acciona, José Manuel Entrecanales, destacó el diálogo abierto por el Gobierno con partidos y empresas para alcanzar un acuerdo en política energética para la próxima década que permita un modelo sostenible "con un mínimo coste para los consumidores".

"Es un acuerdo decisivo para nuestro país y debe ser, si lo logramos, un buen modelo para el conjunto de los países de la OCDE; traerá importantes beneficios en términos de estabilidad regulatoria, de favorecer la inversión y de aportar un impulso de nueva tecnología e innovación al conjunto del sistema", manifestó.

Tras insistir en la capacidad de la economía sostenible para la creación de empleo, reconoció que los resultados finales dependerán en gran medida de la apuesta de los empresarios.
Por ello quiso lanzar un mensaje claro a los asistentes a la cumbre empresarial: "la economía verde representa un gran potencial de futuro para la generación de empleo, para el avance tecnológico y para la competitividad de las economías".
El objetivo de España es lograr que en 2020 al menos el 20 por ciento de la energía final provenga de fuentes renovables, reducir en un 20 por ciento la intensidad energética y que las emisiones de CO2 bajen un diez por ciento respecto a los actuales niveles.

Como ejemplo de los logros conseguidos, destacó que desde 2004 el peso de las renovables en el consumo energético español se ha incrementado un 50 por ciento, que el 30 por ciento de la electricidad proviene ya de fuentes limpias y que se ha reducido el consumo energético por unidad e PIB en un 13 por ciento.
Los tres grandes retos que afronta ahora el país son reducir la intensidad energética, rebajar el grado de dependencia y reducir el nivel de emisiones.

Y frente a ellos subrayó los pasos dados hasta situar a España como cuarto país en capacidad instalada en energía eólica, el segundo en fotovoltaica y el primero en termosolar.
Un sector industrial "sólido" que genera 200.000 empleos y que apuesta por el desarrollo tecnológico, añadió.
Según apuntó, la eficiencia energética debe ser la principal palanca para la reducción de emisiones y esa apuesta tiene que ser global, ya que la Agencia Internacional de la Energía estima que en 2050 la demanda puede llegar a multiplicarse por dos si continúa la tendencia actual.
La lucha contra el cambio climático, añadió, requiere "determinación, perseverancia, concienciación y recursos", pero "los costes de la inacción son muy superiores a los de la acción".
Tras considerar que sólo mediante un gran salto tecnológico en el sector energético será posible reducir emisiones y ser eficientes, insistió en las "grandes oportunidades de negocio" que se abren en todo el mundo.
Recordó en este contexto la apuesta de los inversores de capital riesgo por el sector medioambiental, así como el crecimiento de las cotizaciones de las principales empresas "verdes".
Para Rodríguez Zapatero, es necesario impulsar al tiempo la sensibilización ciudadana, la actuación normativa de los poderes públicos y la iniciativa privada.
También asistieron al foro empresarial los presidentes de Telefónica, César Alierta; de Ferrovial, Rafael del Pino, y del BBVA, Francisco González y uno de los vicepresidentes del Santander, Manuel Soto, que mantuvieron después un breve encuentro con Zapatero.

Fuente: www.eleconomista.es

El presidente del IEE cree que el precio de la vivienda bajará el 30% en 2011.

El presidente del Instituto de Estudios Económicos (IEE), Juan Iranzo, auguró hoy que el sector inmobiliario sufrirá "un ajuste" el próximo año que conllevará una bajada del precio de la vivienda de casi un 30 por ciento.

En su intervención en el XIX Congreso Nacional de Auditoría que se celebra en Madrid, Iranzo afirmó que las entidades financieras que tienen en sus balances inmuebles están teniendo "graves problemas" para aprovisionarlos.

Agregó que las entidades financieras no dan dinero por las restricciones crediticias y porque no hay proyectos de inversión.

En opinión de Iranzo, España todavía sigue inmersa en la crisis y para poder salir de ella es "fundamental" llevar a cabo una política selectiva de bajada de impuestos, reformar el sistema de pensiones o profundizar más en la reforma del mercado laboral, entre otras.

Sobre el sector del automóvil.
Por su parte, el director general de Ranult España, Armando García, señaló que si la crisis ha enseñado algo al sector del automóvil y "es que no se puede producir más de lo que se pueda vender".
Añadió que los planes aprobados por el Ejecutivo que incentivaban la compra de vehículos ha tenido un impacto positivo no sólo para el sector, sino también para el Ejecutivo.
No obstante, resaltó que si el sector tardó cinco años en salir de la crisis de 1992, la recuperación puede retrasarse en esta ocasión hasta una década.
Ambos ponentes coincidieron en que devolver la confianza a los mercados es un aspecto fundamental para la recuperación económica, aunque Iranzo matizó que ésta se genera con un programa económico "coherente" y acorde a las necesidades de España que ayude a crecer.

No más mentiras
A este respecto, el director general de Renault abogó por no mentir a la sociedad, pero si por dar mensajes más optimistas, ya que al fin y al cabo, "el consumo depende del estado de ánimo".
El vicepresidente de Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España, Mario Alonso Ayala, presente también en la jornada, opinó que otro de los problemas de España es la "errónea política energética" que se lleva a cabo.
Coincidió con Iranzo en que el precio de las viviendas tendrá que bajar en un futuro, aunque señaló que los particulares se resisten a perder dinero en la inversión realizada.

Fuente: www.eleconomista.es

El presidente de Mango propone que los nuevos funcionarios no lo sean de por vida.

El presidente de Mango, Isak Andic, ha propuesto que los nuevos funcionarios que se incorporen a la Administración pública española "tengan retribución variable y una estabilidad en el empleo similar a la de la empresa privada".
Así lo ha planteado en su primera rueda de prensa como presidente del Instituto de Empresa Familiar (IEF) que agrupa a firmas como la suya, Acciona, Ferrovial o Mercadona, entre otras.

Andic ha subrayado que la propuesta del IEF se dirige sólo a los nuevos empleados públicos, "los anteriores deben poder mantener sus actuales derechos adquiridos".

Por tanto, cree que el hecho de que los nuevos cobren por objetivos y puedan ser despedidos no debe provocar crispación con los sindicatos si es una medida que termine adoptando el Gobierno. En su opinión, ésta es una de las reformas que requiere el país para que pueda recuperar la confianza internacional.
También planteó una rebaja de las cotizaciones sociales y una mejora de la formación de los trabajadores: "Todas las nuevas generaciones deben hablar inglés".

El presidente de Mango ha ofrecido la primera rueda de prensa de su vida, puesto que ha sido reacio hasta ahora a apariciones públicas. Ha justificado este silencio porque, hasta ahora, como presidente de Mango prefería que fueran los altos ejecutivos del grupo distribuidor textil los que explicaran la marcha de la compañía. Pero ha agregado que ha sido su nuevo cometido durante dos años como presidente del IEF lo que le ha empujado a dar el paso.

Fuente: Su Dinero en www.elmundo.es

El precio de la vivienda en España está sobrevalorado en un 47,6%.

El precio de la vivienda en España está sobrevalorado en un 47,6%, pese a los descensos registrados en los precios en los últimos meses, según el semanario británico 'The Economist', que constata que el ratio que compara el importe de venta de los inmuebles y el precio de los alquileres es más elevado en España que en el resto de las principales economías mundiales y europeas.

Tras España, Francia es, entre las principales economías del mundo, el país con el precio de la vivienda más sobrevalorado, en concreto un 42,5%. Por debajo, se encuentran el Reino Unido (32%), Canadá (23,9%), China (18,1%) e Italia (-10,5%). Incluso en Japón, Alemania y Estados Unidos el valor de la vivienda está por debajo del precio ideal: un -34,6%, un -12,9% y un -2,1% respectivamente.

Entre el resto de los 20 mercados analizados por el semanario económico británico, tan sólo Hong Kong, con un ratio entre el importe de venta de los inmuebles y el precio de los alquileres del 58,1%, y Australia, con un 63,2%, superan el dato registrado por el sector inmobiliario español.

Por otra parte, el semanario económico también analiza la evolución de los precios de la vivienda registrada en los últimos años en estos 20 mercados clave y constata que, a diferencia del "mar de porcentajes negativos" de 2009, sólo cuatro países registraron descensos en el precio de la vivienda en el tercer trimestre de 2010.

Descensos insuficientes
En concreto, los precios de la vivienda descendieron en Italia (-2,8%), España (-3,4%), Japón (-4,9%) e Irlanda (-17%). Sin embargo, 'The Economist' también resalta que únicamente ha empeorado en este periodo "la catástrofe inmobiliaria de Irlanda", ya que España e Italia han visto moderarse estos descensos con respecto a las cifras de hace un año, cuando los precios bajaron un 8,3% y un 3,8% respectivamente.

En este sentido, considera que los datos muestran una "separación habitual" entre los países más fuertes de Europa y los periféricos, ya que, frente a los descensos de Irlanda, España e Italia, Alemania y Francia han cambiado ya de tendencia y los precios de la vivienda comienzan de nuevo a subir, en concreto un 4,8% y un 6%, respectivamente.

En el caso del Reino Unido, destaca que el ritmo anual de apreciación de los precios en el mercado inmobiliario del país se han ralentizado desde el verano, lo que hace temer nuevos descensos, dado que el precio de la vivienda británica está bastante sobrevalorado.

En Asia sube
Los mayores aumentos en los precios de la vivienda, al igual que en el informe publicado en julio, se produjeron en Asia, con Singapur (+23,1%), Hong Kong (+20,6%) y China (+9,1%) a la cabeza, junto con Australia (+18,4%). Además, la publicación muestra su sorpresa por que China subiera el pasado mes de octubre los tipos de interés y no hiciera lo mismo Australia, donde la vivienda está mucho más sobrevalorada.

Fuente: www.eleconomista.es

The Economist hace su apuesta: "Zapatero está acabado".

Ya hace mucho tiempo que la prestigiosa publicación británica especializada en economía hace un seguimiento especial de nuestro país, la incidencia de la crisis o la escasa efectividad de las medidas económicas adoptadas por Rodríguez Zapatero.

También son memorables algunas caricaturas en las que hemos podido ver a un Rodríguez Zapatero vestido con la camiseta de la selección española distraído con la Eurocopa mientras el "toro de la recesión" le cogía desprevenido. O aquella otra en la que un Zapatero vestido de corto con ropas ajadas intenta sorprender con su baile a una escéptica Unión Europea. También le disfrazó de funambulista.

En esta ocasión, la revista británica hace su particular apuesta sobre el futuro del presidente español. Es el tema favorito de tertulias y telediarios, de editorialistas, columnistas y analistas políticos: ¿quién será el próximo candidato del PSOE a las elecciones generales?

La última crisis de gobierno, en la que Rubalcaba se ha convertido en "superministro", ofrece algunas claves, o así lo entienden los tertulianos de todo signo y la revista The Economist.

"Está acabado"
"El primer ministro de España está fuera. La única pregunta es cuándo". Así de tajante se muestra este diario. Según dice, las cosas pueden ponerse "aún peor" para Rodríguez Zapatero. Insiste en que "asediado" por las "medidas de austeridad, la reforma laboral, las huelgas, las encuestas y el desempleo", abundan las especulaciones sobre quién es el líder socialista llamado a sucederle en el partido.

Da por hecho The Economist que Zapatero dejará de ser el líder del partido, aunque tampoco se atreve a pronosticar si renunciará antes o después de las próximas elecciones generales de 2012.
Los elementos de análisis con los que juega The Economist se concentran en la crisis de gobierno, con la salida de Moratinos y los ascensos de Trinidad Jiménez y Rubacalcaba principalmente. También su pacto con el PNV y la invitación de Urkullu a que el presidente "llegue a la línea de meta". Por otro lado analiza las primarias en las que el PSM dio la espalda al presidente eligiendo a Tomás Gómez y no a la candidata de Moncloa. Además, habla de las declaraciones de Barreda o de Chacón pidiendo un ministerio.

Por todo esto, The Economist estima que "la cuestión ahora no es si Zapatero se irá, sino cuándo". Insiste en que las opciones que le quedan al presidente son la de dejar "caer su espada" después de conducir al PSOE a la derrota electoral en 2012 y la de retirarse antes para que un dirigente socialista "fresco" intente detener la sangría de votos que sufre el partido.

Los candidatos de The Economist
Como no podía ser de otra manera, la publicación británica hace su especial quiniela. Parece que ven especialmente bien posicionada a Carmen Chacón, a quien definen como "una revolución de género". También coloca en la terna sucesoria a Rubalcaba y a Eduardo Madina, el diputado socialista a quien definen como "una estrella en alza de 34 años".

Termina preguntándose: "¿Alguien más quiere dirigir el PSOE a lo que parece que será una derrota segura?"

Fuente: www.libertaddigital.com

El paro de Andalucía seguirá subiendo en 2011: alcanzará el 28,6%.

El desempleo en Andalucía seguirá subiendo los próximos meses y llegará a alcanzar unas tasas del 28,6% en 2011, por encima del 27,78% del segundo trimestre de este año. Son previsiones de los analistas del Grupo Unicaja.

La comunidad autónoma andaluza es la segunda con mayor tasa de paro de España, sólo superada por Canarias, que en el segundo trimestre del año registró el 29,48% de desempleo, según datos de la encuesta de Población activa elaborada por el Instituto Nacional de Estadística (INE).La tasa de paro de España se encuentra en el 20,09%.

Analistas Económicos de Andalucía (Grupo Unicaja) han presentado hoy su informe Previsiones económicas de Andalucía, en el que contempla un "menor ritmo de crecimiento del número de desempleados en 2010 y 2011". A pesar de ello, se prevé que en el promedio de 2010 la tasa de paro se sitúe en torno al 27,8%, con una media anual de 1,10 millones de parados en la región.
"Ya a mediados de 2011, podría frenarse el avance del paro, aunque en términos interanuales las tasas de variación seguirían siendo positivas, repuntando levemente la tasa de paro a causa del crecimiento de la población activa", apunta el estudio, que sitúa la tasa de paro en el 28,6% de media para el año que viene.
Situación económica
Respecto a las previsiones para el PIB de Andalucía, Unicaja espera una caída del 0,5% este año, con una revisión a la baja de la actividad agraria, de la que se prevé ahora una caída del 0,6%.
Para 2011, las previsiones de Analistas Económicos de Andalucía apuntan a un cambio de tendencia con un crecimiento del 0,6%, una décima inferior al previsto anteriormente, "como consecuencia de un crecimiento ligeramente moderado de los servicios, la industria y la agricultura".

Fuente: www.eleconomista.es

El grifo del crédito sigue cerrado para las pymes... ¿qué alternativas hay?.

"Somos necesarios hoy más que nunca para la financiación de las pymes, su crecimiento y fortalecimiento". "En ocasiones invertimos en compañías que todavía están arrancando y que son prácticamente un plano en un papel". ¿Son acaso declaraciones del responsable de alguna entidad, banco o caja, que opere en nuestro país? Nada más lejos. La primera proviene de Ascri, la Asociación Española de Entidades de Capital Riesgo; la segunda es de Borja Durán, presidente de CFA Spain, a propósito del papel de las family offices en la financiación de pymes.

Y es que éstas tienen que buscar alternativas al persistente cierre de la financiación para proyectos de negocio de pequeño tamaño. Porque los bancos, desde luego, siguen siendo inexpugnables. La última encuesta de acceso a financiación de las pymes del Consejo Superior de Cámaras arroja un dato preocupante: cerca del 86% de las pymes que se han dirigido a entidades financieras en el tercer trimestre de 2010 ha tenido problemas para acceder a la financiación. "Se trata del porcentaje más elevado desde que se realiza esta encuesta, es decir, desde primer trimestre de 2009", destacan desde el Consejo.
Ante este panorama, no queda más remedio que tocar a otras puertas, inversores privados que estén dispuestos a financiar el nacimiento, desarrollo o crecimiento de nuestra empresa. Hablamos de business angels, capital riesgo y de family offices, alternativas a las entidades bancarias que, eso sí, son selectivas a la hora de poner su dinero pero algo más atrevidas a la hora de apostar por proyectos muy poco maduros.

Los ángeles de la inversión
En el listado de inversores privados, los business angels ocupan el escalafón más modesto e informal. Suelen ser, de hecho, personas físicas, incluso otros emprendedores cuyos negocios han podido lanzar y que reinvierten en homólogos. Disponen de un alto conocimiento de determinados sectores, una red amplia de contactos y tienen capacidad de inversión, lo que los convierte en un buen aliado para proyectos que empiezan a nacer, lo que se llama capital semilla.
Los business angels financian operaciones de entre 25.000 y 250.000 euros, en sociedades con perspectivas de crecimiento rápido. En España existen 41 redes de business angels, con aproximadamente 1.473 miembros. Una de las reivindicaciones del sector para hacer más visible su presencia entre el resto de inversores privados es dotarse del mismo trato fiscal en España que tiene el capital riesgo, cuyas plusvalías están exentas en un 99% de tributación.
Una de las particularidades de estos inversores es que destinan al proyecto su propio dinero en la etapa inicial de vida de una empresa. Sus decisiones de inversión pueden ser distintas a las motivaciones estrictamente financieras, por ejemplo, satisfacción profesional o vinculación familiar. Y ojo, invierten sólo en zonas próximas a su lugar de residencia. Los importes invertidos son muy inferiores a la media que dedica el capital riesgo en cada operación y la desinversión suele ser más lenta que en el caso de los inversores de capital riesgo.

El interés de las familias
En otro estadio se sitúan los family offices, vehículos de inversión de grandes compañías familiares. Javier Quintana, directivo del Instituto de Empresa Familiar, explica que actualmente muchas de estas entidades están revisando las estrategias de inversión. Cuenta, por ejemplo, el caso de Almirall, que creó un family office con el que entró en diversos negocios: hoteles, una empresa de grifería, otra de alimentación... Llegada la crisis, vieron cómo estas inversiones empezaron a funcionar mal, mientras el negocio tradicional aguantaba el chaparrón.
¿Qué interesa a una family office? "Liquidez y seguridad, que la empresa esté ganando dinero", señala Borja Durán, que añade que no hay un tamaño de empresa especialmente atractivo para estos inversores, siempre y cuando reúnan esos requisitos.
Algo similar sucede con el capital riesgo, al que gusta un modelo de empresa familiar pequeña pero arraigada en su sector, con un equipo gestor comprometido y con perspectivas claras de rentabilidad. Aunque no hacen ascos a buenas ideas, capital semilla en el que invertir en los primeros estadios de vida de una empresa. La clave, nuevamente, las cosas bien pensadas y bien hechas.

Fuente: Gestión en www.eleconomista.es

Las pymes aún desconocen cómo y cuándo cobrar las facturas impagadas.

¿Sabía que si una Administración Pública tarda más de 55 días en pagarle una factura y lo denuncia, ya no necesita esperar a que se resuelva el contencioso por la vía judicial, sino que recibirá el importe en el acto?

Ocho de cada diez empresas desconocen este fenómeno. Y es que un estudio reciente de una consultora especializada señala que sólo un 20 por ciento de las empresas españolas conoce la nueva Ley contra la Morosidad, en vigor desde el pasado verano. "El 67 por ciento del cierre de microempresas se debe a la morosidad", precisa Pere J. Brachfield, autor del estudio, experto en morosología y profesor de EAE Business School y el Centro de Estudios Financieros.

Denuncias a la Administración:
En la nueva normativa se incluye un chaleco salvavidas al que pueden aferrarse las pymes que le reclaman facturas a la Administración Pública y presenten la demora correspondiente. Ya no es necesario esperar a que se resuelva este conflicto por vía judicial para cobrar el importe. Según el procedimiento actual, una vez producida la denuncia, se ejecutará el pago de la deuda como medida cautelar, además de condenar a la Administración a pagar las costas del juicio, si éste es favorable al proveedor. "Es un procedimiento de reclamación fulminante que evitará que el cobro de una factura se prolongue hasta cuatro años, como sucedía hasta ahora en algún caso", dice Brachfield. Esta novedad supone un punto en favor de las pymes, aunque en la práctica "existe una dificultad: el ICO preveía una línea de financiación para que las administraciones dispusieran de dinero para pagar a proveedores, pero en la Ley de Presupuestos Generales esta figura desaparece".

Plazos únicos:
Otra de las novedades ya vigentes que pueden aprovechar las pymes es la obligatoriedad de respetar los plazos de pago. ¿Qué significa esto? Que la anterior normativa permitía que proveedor y cliente pactasen, si así lo deseaban, un plazo de pago más amplio. "Esto generaba situaciones de picaresca, donde había empresas que fijaban plazos abusivos para demorar así el pago a sus proveedores", explica Brachfield. Ahora es obligatorio hacer efectivas las facturas en 85 días (hasta el 31 de diciembre de 2011) sin demora.
Sanciones
¿Qué pasa en el caso de que se sobrepasen los plazos establecidos? Aquí la sanción la determina una directiva comunitaria, también reformada recientemente. "Por cada factura impagada se prevé una sanción económica de 40 euros fijos como recargo, más un interés de demora de 8 puntos porcentuales por encima del tipo impositivo fijado por el Banco Central Europeo". Es decir, que si una pyme tiene un impago de 1.000 euros desde hace más de 85 días, y el interés del BCE está al 1 por ciento, podrá reclamar 1.090 euros, más los 40 euros pertinentes. "Puede que esta sanción no sea una medida disuasoria suficiente; en Suecia, por ejemplo, este interés es del 24 por ciento", señala Brachfield, "pero sí compensa de alguna forma al proveedor".
Cambio de plazos:
La nueva ley contempla una serie de plazos de pago que irán reduciéndose paulatinamente hasta alcanzar el objetivo final: que a partir de 2013 todas las empresas tengan que pagar obligatoriamente en 60 días (30 para las Administraciones Públicas). ¿Pero están todas las empresas sujetas a los mismos plazos? Éste es otro punto de desconocimiento. Por ejemplo, en el sector agroalimentario, la moratoria queda establecida en 30 días para los productos frescos y perecederos, y 60 días para los no perecederos. Estos plazos se inician desde la fecha de entrega del material, no desde que se emita o reciba la factura.
Una OCU para reclamar:
Otra novedad de la ley tiene que ver con las figuras de reclamo, ya que ahora las patronales y organizaciones empresariales tienen legitimación activa para actuar en defensa de sus asociados afectados por la morosidad, del mismo modo que las organizaciones de consumidores pueden efectuar denuncias representando a sus asociados.

Fuente: Gestión en www.eleconomista.es

Primera sentencia judicial que anula la cláusula suelo.

Los hipotecados 'pillados' por el suelo, cláusula que ha impedido que sus cuotas hipotecarias se abaraten al mismo ritmo que el Euribor, comienzan a ver la luz al final del túnel. Por primera vez desde que saltó a la palestra la polémica y famosa cláusula -hace ya un año y medio-, un Juzgado -el número 2 de lo Mercantil de Sevilla- ha dictado una sentencia en contra de su aplicación.

La Asociación de Usuarios de Servicios Bancarios (Ausbanc) ha ganado dicha sentencia a varias entidades financieras.

Este Juzgado ha condenado a un banco y dos cajas a eliminar, por abusiva, dicha condición general de la contratación en las hipotecas, y a abstenerse de utilizarla en lo sucesivo. Esta relevante resolución judicial representa "un paso muy importante", según fuentes de Ausbanc, para la eliminación total de las cláusulas suelo en las hipotecas. Tal es la importancia de este veredicto que esta asociación de consumidores ha convocado ruedas simultáneas para hoy, lunes 18 de octubre a las 12.30 horas, en todas las delegaciones que tiene en España para informar con detalle del dictamen judicial.

Hasta ahora, los bancos y cajas -avalados tanto por el Banco de España como por el Gobierno- tan sólo habían aceptado derogar -renegociar- tal cláusula a clientes preferentes. El alto organismo bancario español y el Ejecutivo -a pesar de haber sido instado por el Senado en bloque a que suprimiera la "abusiva" cláusula- han defendido en todo momento la legitimidad de dichos puntos en las hipotecas siempre que se haya informado correctamente de ellos en la firma del préstamo.

Desde Ausbanc, que cifra en hasta millones de hipotecados los afectados, se denuncia "la actitud negligente del Banco de España". Esta asociación recuerda que el BdE, en un reciente informe, determinaba que la cláusula de suelo no podía considerarse abusiva y que su eliminación tendría un impacto demoledor para la banca española.

Ahora, esta pionera sentencia llega ocho meses después de que el Tribunal Supremo abriera la puerta a la ilegalización del suelo tras anular, a instancias de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), hasta cinco cláusulas impuestas por la banca en la contratación de hipotecas por "abusivas", "desproporcionadas" y "confusas".

Fuente: Jorge Salido Cobo para Su Vivienda en http://www.elmundo.es/

Cómo será el mundo en una década.

Las elevadas tasas de crecimiento económico de los países emergentes harán que EEUU sea la segunda potencia económica mundial, después de China, y que las naciones europeas caigan a puestos inferiores en el ranking de las mayores economías del mundo, entre las que irrumpirán Brasil e India.

En los próximos diez años se esperan importantes cambios en el ranking mundial de las principales potencias económicas, al menos eso es lo que pasaría en caso de mantenerse las Tasas de Variación Marginales Acumuladas (TVMA) de crecimiento del PIB nominal de cada uno de los países del mundo, que han tenido durante los últimos diez periodos interanuales, comprendidos entre 1999 y 2009, según datos del BancoMundial.

Por un lado, el podium de las tres primeras potencias económicas sufriría variaciones tanto en integrantes como en orden. Así, EEUU perdería el primer puesto como primera potencia económica del globo en favor de China, pasando a un segundo puesto, mientras que Rusia coparía la tercera posición adelantando a Japón, que pasaría a ser la cuarta mayor economía del mundo en 2019. El motivo de este adelantamiento de China y Rusia sobre Estados Unidos y Japón radica en el crecimiento interanual de su PIB nominal. Mientras que China y Rusia crecerían un 16 y un 20 por ciento respectivamente, EEUU y Japón tendrían un crecimiento del 4,46 y del 1,5 por ciento en cada caso. O lo que es lo mismo, mientras que China y Rusia necesitan aproximadamente cuatro años para doblar su PIB, EEUU y Japón, con sus tasas de crecimiento, necesitan 16 y 47 años respectivamente para conseguir lo mismo.

Otro cambio relevante que es presumible que se produzca en este ejercicio de economía ficción es la definitiva irrupción de India y Brasil dentro de las ocho mayores economías del mundo. Apoyadas en un crecimiento interanual de dos dígitos del 11 y el 10 por ciento respectivamente, con lo que pasarían a ser la octava y séptima potencia económica en cada caso, apartando de esos puestos a Italia y a Canadá.
No obstante, estas previsiones entrañan un alto riesgo, ya que la sostenibilidad de un crecimiento interanual de dos dígitos a largo plazo es muy difícil debido al fenómeno del sobrecalentamiento.
Con lo que para saber qué economías es más probable que mantengan esas elevadas tasas de crecimiento en la próxima década, es preciso comparar la velocidad de crecimiento del PIB nominal con respecto a la velocidad de crecimiento de su PIB real. Ya que este último indicador sólo tiene en cuenta la producción de bienes y servicios de una economía, dejando al margen la variación de los precios. Con lo que de los cuatro emergentes aquí destacados sólo Brasil y Rusia tendrían serias dificultades para mantener su elevado ritmo de crecimiento, ya que éste depende más de de la variación de los productos de los que son exportadores, principalmente materias primas, que de la capacidad de producción de sus economías, ya que la diferencia entre su PIB nominal y real supera los cinco puntos porcentuales.

En la otra cara de la moneda se encuentran China e India. Si su crecimiento nominal interanual ha sido del 16 y el 11 por ciento, su PIB a precios constantes ha tenido incrementos de año a año de un 10 por ciento para China y un 7 en el caso de la economía hindú. Es decir, la mayor parte del crecimiento económico de estos dos países se debe a la capacidad productiva de sus economías. Con ello la probabilidad de que mantengan estos niveles de crecimiento en el futuro es considerable.

Hay que tener en cuenta que la estructura económica de China e India se basa en su privilegiada dotación de factores productivos. Ambas economías poseen la mayor población y, por tanto, la mayor masa laboral del mundo y la penetración de las empresas extranjeras en el mercado chino e hindú está propiciando la introducción de importantes dotaciones de capital financiero y tecnológico.
Quizá este cambio en el elenco de las economías mundiales, donde los actores secundarios han pasado a ser protagonistas, sea la razón que explique la avalancha de halagos que están recibiendo los países emergentes por parte de las agencias de calificación crediticia. Sólo este año han mejorado el rating de países como Argentina, Corea del Sur, Chile, Indonesia y ha mejorado la perspectiva sobre la deuda de Brasil, Rusia, Turquía, China o India.

Fuente: www.eleconomista.es

El BCE a Díaz Ferrán: 'No hay que trabajar más, sino ser productivos'.

El miembro del Comité Ejecutivo del Banco Central Europeo (BCE), José Manuel González-Páramo, ha precisado las declaraciones del presidente de la CEOE, Gerardo Díaz-Ferrán, asegurando que no se necesita trabajar más, sino "mejor y ser más productivos", a lo que añadió que si, finalmente, ello supone trabajar más horas dependerá de lo eficiente que se sea con el uso de las tecnologías.
En declaraciones a TVE, González-Páramo indicó que afirmar, sin más, que es preciso trabajar más horas y cobrar menos, tal y como aseguró ayer Díaz Ferrán, es "simplificar" las cosas, si bien admitió que España es uno de los países que más competitividad ha perdido en los últimos años.

En cuanto a la reforma laboral aprobada por el Gobierno, indicó que si se "bloquea" dicha reforma, como están solicitando los sindicatos, las perspectivas que tiene el empleo en España de recuperarse son bastante "limitadas". No obstante, señaló que aún es pronto para ver los resultados de los cambios introducidos en el mercado de trabajo.
Sobre la reforma de las pensiones, dijo que le llama la atención que se discuta en España la necesidad de ampliar la edad de jubilación hasta los 67 años, y afirmó que es de "pura responsabilidad" adaptar el momento de retiro de la vida laboral a la esperanza de vida. "Es absolutamente de cajón", añadió.

Por otro lado, González-Páramo señaló que el plan de ajuste del gasto aprobado por el Gobierno ya contiene un 'plan B', dado que la vicepresidenta económica, Elena Salgado, ha reiterado en numerosas ocasiones que se tomarán las medidas necesarias para cumplir los objetivos.
En este sentido, dijo que "hay márgenes" para la subida de impuestos, aunque avisó de que las medidas de ajuste del déficit basadas en subidas impositivas tienen una duración "muy corta", por lo que apostó por acometer mejor recortes del gasto.



Fuente: Economía en www.elmundo.es

Díaz Ferrán: para salir de la crisis hay que trabajar más y cobrar menos.

El presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, tiene clara la solución a la crisis: los trabajadores deben "trabajar más y, desgraciadamente, ganar menos". Además, desde la patronal se ha pedido a las empresas que no utilicen la inflación de los dos últimos meses del año como referencia para actualizar las rentas y los salarios porque sería "un error".

Los empresarios ya están ganando menos, incluso hay quienes están perdiendo y los trabajadores "deben saber" que para conservar su puesto de trabajo el producto o servicio que salga de su empresa debe ser competitivo porque, sino lo es, la empresa termina cerrando y el trabajador que quiera cobrar más acaba por "no cobrar más que el paro", sentenció el dirigente de la patronal.

También recordó que en la democracia se empezó trabajando 48 horas semanales frente a las 40 horas "oficiales" o las 38 como media que se trabajan ahora. En este sentido señaló que la junta de la CEOE del día 20 analizará un documento "consensuado" con las organizaciones sectoriales y que a partir de él, los empresarios comenzarán a negociarlo con los sindicatos, aunque adelantó que hay aspectos que deben acometerse de forma "absolutamente imprescindible".
Entre ellos citó la desaparición de la prórroga automática de un convenio si no se alcanza el acuerdo (la denominada ultra actividad) y el "ir mucho más al cuelgue de un convenio, que al descuelgue", es decir, hacer los convenios lo suficientemente atractivos como para que las empresas "se quieran colgar"a él.

Avance de la inflación
Por su parte, la patronal se ha referido hoy a la evolución de los precios en un comunicado. En su nota, la CEOE ha asegurado que la inflación media se situará en el 1,6% este año, una tasa moderada para la economía española, pero "muy elevada" para la evolución económica que se ha registrado este ejercicio.
Por eso, pide que no se utilice como referencia la inflación de los meses de noviembre y diciembre para actualizar de rentas y salarios este año, porque sería "un error" para la competitividad de la economía española. A su parecer, si se descuentan los efectos del incremento del crudo y de las subidas impositivas, la inflación de septiembre (2,1% en tasa interanual) "sería prácticamente nula", ya que el repunte no se corresponde ni con la evolución de los precios de producción ni con un mayor impulso económico.
Según añade la patronal, el efecto del IVA habría sido mayor de no ser porque las empresas están haciendo un "importante esfuerzo" para contener los precios, incluso descontando de sus márgenes parte de las subidas fiscales.

Fuente: www.eleconomista.es

La crisis culminará en una depresión inflacionaria.

La salida de la crisis podría venir marcada por un fin de fiesta inesperado y dramático: una escalada inflacionaria de imprevisibles consecuencias pilotada desde los gobiernos, incapaces de pagar lo que deben.

Ya no es un misterio para casi nadie –excepción hecha del Gobierno español– que estamos lejos de salir de la crisis. Es más, casi todos los analistas coinciden en que, tras una aparente mejoría a mediados de este año, más pronto que tarde la economía mundial volverá a hundirse de nuevo en una segunda fase depresiva pero aún peor que la primera. Es lo que se conoce como crisis en W por la forma gráfica que adoptarían todos los principales índices.
El gran enigma es saber si el segundo acto será deflacionario –como el primero– o inflacionario, a imagen y semejanza de las dos crisis que padeció occidente durante los años 70 (crisis del petróleo). La Reserva Federal de EEUU (FED) espera y se dedica con ahínco a ello, a que de la crisis se salga mediante un periodo inflacionario que "limpie la habitación" cancelando deudas a mansalva.
La ecuación es sencilla. Si debemos 1 millón de euros, pero la moneda en la que se contrató el préstamo se devalúa un 50%, al final en realidad tan sólo acabaremos pagando medio millón. De esta forma se produce una destrucción de riqueza que, aparentemente, beneficia a los deudores pero que, en la práctica, termina devastando la economía.

La voluntad política de cancelar deudas mediante inflación es lo que está llevando a todos los analistas a decantarse por un ya inevitable brote inflacionario de imprevisibles consecuencias. El último en predecir el estallido inflacionario que se avecina es el prestigioso Doug Casey, que acaba de publicar un informe en el que da por seguro el brote inflacionario en un momento muy cercano. Entre seis y 24 meses desde el momento presente asistiremos a una revolución de los precios hacia arriba, que es la consecuencia más apreciable (y más ruinosa) de la inflación.

Aunque parezca mentira ésa es la política económica de emergencia que han terminado por adoptar las autoridades monetarias, dependientes, no hay que olvidarlo, de los gobiernos. La guerra de divisas no es más que el trasfondo de una inmensa operación de destrucción masiva de las monedas, especialmente del dólar, que vale menos que nunca.
El presidnete de la FED, Ben Bernanke, cual aprendiz de brujo, espera que una vez se haya reducido la deuda la economía se reactive, pero podría encontrarse ante algo inesperado, la más temida de las crisis económicas, el peor de los escenarios: la estanflación, un tipo de crisis en el que al nulo crecimiento económico y la atonía inversora se le unen altas tasas de desempleo y una inflación galopante. Estados Unidos y el mundo desarrollado ya probaron el veneno estanflacionario en los 70 con desastrosas consecuencias.
Esta vez podría incluso ser peor, ya que entonces quedaban ciertos referentes que hoy se han perdido. Las distorsiones que el Estado ha creado en la economía durante los últimos treinta años son de tal calibre que difícilmente terminarán saliendo gratis. En 1973, por ejemplo, año en que estalló la primera crisis del petróleo, hacía sólo dos años que se había cerrado la ventanilla del oro. El dólar se cambiaba entonces a unos 40 dólares la onza y, aunque no hacía más que depreciarse, la boya seguía a la vista porque estaba muy cercana en el tiempo.
Por aquel entonces los Estados Unidos disfrutaban de un generoso superávit comercial, es decir, no importaban todo de todas partes a cambio de billetes verdes como vienen haciendo desde hace un par de décadas. Los mercados financieros no estaban tan sobrerregulados como hoy en día y mostraban mucho más acertadamente la situación real de la economía. Por último, lejos de mantener sine die los tipos de interés artificialmente bajos, se dejaron subir, encareciendo con ellos no sólo el acceso al crédito, sino el pago de la deuda soberana, por lo que los gobernantes se lo pensaron mucho más a la hora de contraer nuevas cargas en forma de gasto público.

El escenario hoy es el inverso. Los 31 gramos de oro puro necesarios para fundir una onza valen casi 1.400 dólares, el Gobierno de Barack Obama cuenta con el dudoso privilegio de tener la mayor deuda pública de la historia del país, y los tipos son tan bajos que el dinero no cuesta nada.
De la crisis de los 70 se salió desrregulando la economía y bajando impuestos, pero la serpiente ya había puesto el huevo y empezaba a incubarlo. Conforme la Unión Soviética, el bloque del este y sus experimentos sociales se iban al garete, los gobiernos occidentales, animados por la bonanza, empezaron a gastar más y a hacer crecer el tamaño del Estado hasta los desmesurados límites actuales.
Todo este gasto fue posible gracias a las mejoras de productividad que permitió la revolución tecnológica y, sobre todo, a grandes cantidades de dinero de nueva creación. El manejo a discreción por parte de la banca central de los tipos de interés llevó a la creación de grandes cantidades de dinero vía crédito barato. La consecuencia es que llevamos veinte años viviendo por encima de nuestras posibilidades, es decir, gastando mucho más de lo que producimos. Y esto es insostenible en el tiempo.
Los últimos años, los de la burbuja inmobiliaria, corresponden al periodo barroco de esta era dorada del dinero fiduciario y la expansión crediticia sin límite. Al final el modelo colapsó en 2008 como un castillo de naipes. Por una razón la mar de simple: es imposible mantener nuestro creciente nivel de vida con nuestro decreciente aporte productivo. No es casualidad, por ejemplo, que las empresas tecnológicas deslocalicen sus departamentos de ingeniería a la India. No es que los indios sean más listos, es que hacen el mismo trabajo por menos dinero.
Por esa razón nos hemos endeudado todos. La deuda no es otra cosa que traerse riqueza del futuro, riqueza aún no creada que, presumiblemente, en algún momento futuro tendrá que generarse para amortizar lo prestado. Desde que estalló la crisis los factores están volviendo a ajustarse de un modo natural. Los salarios están bajando y las jornadas de trabajo aumentando. Eso siempre y cuando ciertos privilegios laborales no lo impidan, ya que en ese caso el empleo se ajusta destruyéndose, que es lo que, en última instancia, está pasando en mercados laborales rígidos como el español.
Por esta razón, para facilitar la autorregulación del sistema, los gobernantes deberían abstenerse de intervenir, pero están haciendo exactamente lo contrario, manteniendo con respiración asistida a sectores quebrados, subiendo impuestos y encorsetando aún más la economía.
Todo ese dinero lo obtienen los gobiernos de pedirlo prestado en el extranjero, es decir, financian gasto presente con ahorros de fuera, de nuevos y más duros impuestos o, directamente, monetizando deuda con el concurso entusiasta de, una vez más, los bancos centrales. El hecho es que al final no se ajusta nada, pero la deuda crece, al menos la soberana. La otra deuda, la privada, no lo hace porque nuestro poder de compra está basado en el crédito. Quienes lo conceden son reacios a seguir haciéndolo alegremente y, como es lógico, a estas alturas las expectativas de un futuro brillante en el que podrán afrontarse todas las cargas se han diluido.
En resumen, los individuos y las empresas están devolviendo lo que deben y eso provoca deflación, esto es, se valora menos la unidad monetaria y como consecuencia los precios bajan. En una economía tan apalancada como la actual es difícil que los agentes económicos vuelvan a pedir prestado, al menos en cantidades significativas. Este escenario, tan parecido al que Japón lleva padeciendo veinte años, es el que ha presidido la crisis desde hace algo más de dos años.
Pero como los estados se han negado en redondo a ajustarse e insisten –con Obama y Zapatero a la cabeza– en supercherías keynesianas de estímulo de la demanda, cabe la posibilidad (cada vez más plausible) de que llegue el momento de que los gobiernos encadenen suspensiones de pagos. En ese momento la única salida para evitar las quiebras soberanas sería devaluar la moneda vía inflación y zanjar el problema pagando menos de lo que se pidió. Este es, probablemente, el camino que tome la economía en los próximos dos años, según el citado estudio.
Los peligros de esta vía de escape inflacionaria son evidentes, pero van cada vez quedando menos alternativas. Los tipos de interés, por ejemplo, siguen bajos, pero sólo para que los gobiernos puedan devolver lo prestado a un tipo anormalmente bajo.

Estarán en ese nivel hasta que los políticos empiecen a utilizarlos como medida para frenar los espasmos inflacionarios. Es muy posible que entonces ya se les haya ido de las manos y nos encontremos ante un panorama espantoso de precios altos, divisas destruidas, desempleo y nulo crecimiento. Podría ser el último gran experimento y el verdaderamente necesario para acometer las reformas imprescindibles para que el sistema capitalista, y la libertad económica que lo acompaña, perviva.pagar lo que deben.

Fuente: Fernando Díaz Villanueva para Economía de www.libertaddigital.com

El Salón Inmobiliario de Madrid comercializa 3.000 viviendas con descuentos del 40%.

Este viernes se inaugura el Salón Inmobiliario de Madrid (SIMA) Especial Otoño, que se celebrará hasta el domingo en Ifema y que, según las previsiones, comercializará unas 3.000 viviendas con rebajas de hasta el 40%.

Más de sesenta expositores recogerán la oferta inmobiliaria de numerosas promotoras y entidades financieras de España, según informó la organización.

Entre los principales atractivos de esta edición se encuentran los descuentos en el precio final, la financiación preferente de hasta el 100% de la tasación del inmueble, el hecho de que la mayoría de las viviendas puestas a la venta ya están concluidas o la desaparición, a partir del 1 de enero de 2011, de la deducción fiscal en el IRPF por la compra de una vivienda.
El 65% de la oferta se localiza en la Comunidad de Madrid y el 20% es oferta de segunda residencia, principalmente en la costa de la Comunidad Valenciana, la marina lucense, el litoral asturiano y las Rías Bajas.
Además, el 15% de la oferta corresponde a promociones de viviendas de protección oficial, todas ellas en la Comunidad de Madrid.

Fuente: Servimedia para Economía en www.libertaddigital.com

El 85% de las pymes sufre para financiarse.

La restricción del crédito a particulares y empresas es una de las principales consecuencias de la crisis que sufre España. Y esto afecta de lleno, y cada vez más, a uno de los motores de la economía, la pequeña y mediana empresa (pyme).

Así se desprende de la Encuesta sobre el acceso de las pymes a la financiación ajena que elabora el Consejo Superior de las Cámaras de Comercio. El estudio revela que el 85,6% de las pequeñas empresas que acudió a una entidad financiera tuvo problemas para obtener un crédito durante el tercer trimestre del año. Éste es el porcentaje más alto desde principios de 2009, cuando las Cámaras comenzaron a elaborar la encuesta. Entonces, la cifra era del 81,2%. Pero pese a que el informe constata que el problema de acceso al crédito va en aumento, la buena noticia es que el número de empresas que necesitó recurrir a la financiación externa disminuyó 1,2 puntos, al pasar de un 76,5% al 75,3%. La caída acumulada desde el primer trimestre de 2009 alcanza ya los cinco puntos. En total, acudieron a entidades financieras en los últimos tres meses 1.192.000 pymes, de las que el 12,7% no consiguió obtener créditos. Y, entre las que sí pudieron beneficiarse de los préstamos, el incremento del coste de la financiación es el obstáculo que más denuncian.

En concreto, el 62,3% afirma que se ha incrementado el tipo de interés. Un porcentaje superior, el 67,8% denuncia que lo que se ha incrementado han sido los gastos y comisiones que cobran las entidades de crédito. En cuanto a los requerimientos de garantías y avales que piden bancos y cajas para otorgar un crédito, el 82,3% afirma que han aumentado y, de este grupo, a un 46,2% se les ha requerido garantía de carácter personal, el mayor porcentaje desde el inicio de la encuesta de las Cámaras.

Además, para el 33,5% de las pymes que acudieron a una entidad financiera en los últimos tres meses, con éxito, el volumen de financiación se ha reducido. Asimismo, del sondeo se desprende que para el 46,8% de las pequeñas y medianas empresas se ha dilatado el plazo en el que la entidad financiera les da una respuesta. El motivo principal que aludieron las pymes para solicitar financiación fue la necesidad de tener dinero para circular y no tanto por acometer proyectos de inversión. Así lo asegura el 91,8% de las encuestadas. En lo que se refiere a la financiación pública, en el tercer trimestre de este año el ICO recibió solicitudes de crédito provenientes de 429.000 empresas, el 36% del total de las pymes encuestadas y que demandaron financiación, porcentaje superior en 1,5 puntos al de hace un año. Sin embargo, casi cuatro de cada diez pequeñas y medianas empresas que pidieron una línea ICO encontraron obstáculos para su concesión y la mayoría de ellas considera que las condiciones establecidas para acceder a estas financiaciones son muy complejas.


Fuente: www.expansion.com

WSJ lanza un vídeo demoledor sobre España días después de la visita de Zapatero.

La semana pasada, José Luis Rodríguez Zapatero aprovechaba su estancia en Nueva York para reunirse con la élite de Wall Street. Este jueves, obtenía su respuesta, un demoledor vídeo en el WSJ sobre la economía española con un mensaje claro: más sociedad, más mercado y menos Gobierno.

El Wall Street Journal (WSJ), el periódico más leído de EEUU y el diario económico más influyente del mundo, ya ha respondido a José Luis Rodríguez Zapatero. El pasado día 21, el presidente del Gobierno español aprovechaba una visita a Nueva York para reunirse con la élite de las finanzas norteamericanas. Así, altos ejecutivos, dirigentes de los grandes bancos y periodistas acudieron a su llamada para un desayuno y varias reuniones bilaterales en las que se les iba a explicar que la situación económica española no es tan grave como a veces puede parecer.
Uno de los encuentros sirvió para conceder una entrevista a WSJ en la que Zapatero aseguraba que Europa ya superó la crisis fiscal de la pasada primavera y que la "confianza ya se ha restaurado". Pues bien, parece que sus interlocutores no debieron creer del todo al socialista, porque este jueves la edición web del diario publicaba un vídeo demoledor para la sociedad y la economía española.

Bajo el título "Spain Hits Hard Times" (algo así como "Los malos tiempos alcanzan a España"), los autores trazan un retrato muy poco agradable de la sociedad española. Aunque comentan el estallido de la burbuja inmobiliaria y las dificultades del sector bancario, es el mercado laboral español el que centra su atención. Para mostrar su visión del mismo, se hacen entrevistas a parados y trabajadores españoles jóvenes que tienen pocas expectativas de encontrar un empleo acorde a su preparación o sus deseos. Y lo que aparece en pantalla es bastante triste.

Así, junto a economistas que piden reformas y que alertan de que España es "el campo de batalla en el que se juega el futuro del euro", los jóvenes piden una sociedad más dinámica en la que no se busquen las soluciones en el Gobierno, en la que los parados quieran mejorar por sí mismos y no conformarse con una prestación: en definitiva, en la que Papá Estado no cuide tanto de sus hijos y les deje desarrollarse por sí mismos. El estado asistencial español y su legislación laboral aparecen como los principales culpables de una crisis que va más allá de la economía y que hunde sus raíces en una sociedad que se ha acostumbrado a que otros les solucionen los problemas.

De hecho, el vídeo termina asegurando que "décadas de subsidios del Gobierno ya han terminado" y se pregunta si los españoles serán capaces de reaccionar. No parece que éste fuera el relato que Rodríguez Zapatero quiso transmitir, pero es la que el WSJ piensa que deben conocer sus lectores. En cualquier caso, es un mensaje sobre el que los españoles quizás deberían reflexionar.

Fuente: Economía en www.libertaddigital.com

El FMI advierte de que es menos 'doloroso' reducir el gasto que subir impuestos.

"Las consolidaciones basadas en reducciones del gasto son menos dolorosas que las basadas en aumentos de impuestos". Esta es una de las conclusiones del informe 'Perspectivas Económicas Globales', elaborado por el Fondo Monetario Internacional (FMI) con un análisis del impacto de la consolidación fiscal de las economías avanzadas en el PIB y el desempleo de estas en los últimos 30 años.

La publicación del documento coincide con la presentación del proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2011. El Gobierno calcula que reducirá el gasto un 7,9% y aumentará los ingresos un 5,7% respecto a este año.
No obstante, fue en los Presupuestos de 2010 cuando el Ejecutivo elevó los ingresos con medidas fiscales como las subidas de IVA y rentas de capital, y supresión de la deducción de los 400 euros en el IRPF, entre otras.
El organismo señala que a largo plazo la austeridad suele ser positiva, pero advierte de que los efectos negativos a corto plazo aumentan cuando los planes se abordan por muchos países al unísono, como ocurre en la actualidad.
Lo bueno de los planes de austeridad es que en los bancos centrales suelen reducir las tasas de interés y el valor de la moneda disminuye, fomentando el consumo privado.

Además "la consolidación fiscal es menos costosa cuando los mercados están más preocupados por la sostenibilidad fiscal".

La reducción de gastos es también más dura cuando se produce en el contexto de una unión monetaria como Europa, ya que el margen para una caída en el valor de la divisa es "reducido".
El informe, que analiza el impacto de los programas de austeridad en las economías avanzadas durante las últimas tres décadas, destaca que la idea de que la consolidación fiscal impulsa el crecimiento a corto plazo no tiene fundamento.
Por el contrario, el fenómeno suele contraer la actividad económica a corto plazo, al reducir la producción e incrementar la tasa de desempleo.
El FMI señala que un recorte presupuestario equivalente al 1% del Producto Interior Bruto (PIB) suele reducir la demanda doméstica alrededor del 1% y aumentar el desempleo en 0,3 puntos porcentuales.

Ese aterrizaje forzoso tiende a verse suavizado por el incremento en las exportaciones netas que se produce en los tiempos de vacas flacas, lo que en términos históricos ha tendido a limitar el impacto en el PIB a una caída del 0,5%. Pero la actual coyuntura no deja espacio a ese efecto benéfico.

El Fondo explica que la caída en el valor real de las divisas nacionales juega un importante papel amortiguador al impulsar las exportaciones netas y es generalmente fruto de la depreciación nominal o la devaluación de las divisas.
El problema es que el mundo avanzado se ha embarcado en masa en el crucero de la austeridad lo que implica que "no todos los países pueden tener depreciaciones reales y aumentar sus exportaciones al mismo tiempo".

Con esa coyuntura el FMI lanza una advertencia clara: "la consolidación fiscal simultánea por muchos países será probablemente costosa".

Fuente: Economía en www.elmundo.es

El paro seguirá aumentando hasta 2012.

El PIB caerá un 0,5% este año y crecerá, como mucho, un 0,4% el año que viene, mientras que la tasa de paro seguirá aumentando hasta el año 2012, cuando se situará en el 20,6%, alcanzando así su cota más alta en todo el periodo de crisis.

Esta es una de las conclusiones del indicador trimestral Ernst & Young Eurozone Forecast, que asegura que España será la única gran economía de la Eurozona que cerrará el 2010 en recesión.
Según el informe, el aumento del PIB en los primeros trimestres de 2010 se ha debido a factores coyunturales, como la subida de IVA que entró en vigor el pasado mes de julio, y no ha podido evitar que las previsiones labores siguieran empeorando.
De hecho, la tasa de paro cerrará el 2010 en el 19,7%, se elevará al 20,4% el año que viene y alcanzará su máximo en 2012 (20,6%), para después mantenerse por encima del 20% en el 2013. En el año 2014 se situará en el 19,4%.

Sobre el plan de consolidación fiscal que ha puesto en marcha el Gobierno para reducir el saldo negativo de las cuentas públicas, Ernst & Young considera que ha empezado a dar sus frutos, puesto que ha permitido reducir el déficit del Estado a la mitad en el primer semestre del año.
Aún así, cree que el Ejecutivo debería implantar más medidas para conseguir reducirlo al 6% en 2011, pese a que reconoce que la ausencia de una mayoría fuerte en el Congreso de los Diputados dificultará la puesta en marcha de dichas medidas.

Sobre la situación de la Eurozona, Ernst & Young afirma que las perspectivas son algo mejores gracias, en gran medida, al buen comportamiento de la economía alemana. Así, cree que la zona euro crecerá un 1,5% en 2010, una décima más que lo previsto anteriormente.
Sin embargo, alerta de que la región aún se encuentra con "el viento en contra" y mantiene una tendencia de crecimiento lenta, que pasa por un incremento del PIB del 1,4% el año que viene. El desempleo, por su parte, continuará creciendo hasta mediados de 2011, con un máximo de 16,3 millones de personas desempleadas.
El economista de Ernst & Young Marie Diron cree que el impacto de los planes de ajuste fiscal y la subida de impuestos aún están por llegar, mientras el informe asegura que la economía alemana, a pesar de ser tan "robusta", no podrá arrastrar al resto de la Eurozona, por lo que el crecimiento perderá terreno "bruscamente" en la segunda mitad del año.
Con todo, las empresas y familias seguirán aplazando inversiones y ahorrando, ya que, según el socio responsable para EMEIA de Ernst & Young Mark Otty, hasta 2015 no se recuperarán los niveles de actividad anteriores a la recesión.
En cuanto a la publicación de los test de estrés a la banca, el informe asegura que han mostrado una situación mejor de la esperada, ya que en el peor de los escenarios planteados sólo un pequeño número de entidades no superaría las pruebas.
Crisis de deuda poco probable.
Aún así, asegura que la restricción del crédito se mantiene y durará algún tiempo a pesar de que es "poco probable" que se repita a corto plazo una crisis de la deuda soberana como la vivida el pasado mes de mayo.
Por otro lado, Ernst & Young indica que el cambio de una política fiscal expansionista a otra restrictiva por parte de muchos estados está generando obstáculos para el crecimiento, al poner en marcha medidas que reducirán el crecimiento de la zona euro.
A su parecer, el efecto de estas medidas se notará, sobre todo, en la segunda mitad de 2010 y en 2011, porque "lo peor no ha hecho más que comenzar", ya que los riesgos sobre las crisis de deuda se mantendrán algunos años.
Finalmente, el informe resalta el reto que supone afrontar el encarecimiento de los combustibles por encima de la inflación y la normalización de la política monetaria sin obstaculizar la recuperación por parte del Banco Central Europeo (BCE).

Fuente: Economía en http://www.libertaddigital.com/

Ante la Huelga: Yo NO voy.

Ante esta inusual y esperpéntica convocatoria de Huelga General, realizada con meses de antelación por una élite de liberados sindicales que hace ya mucho que dejaron de defender a los trabajadores para pasar a defender exclusivamente sus personales privilegios y prebendas, les digo, por si les interesa, que yo NO voy.

Ante uno de los convocantes, un tal Toxo, del que evitaré hacer la broma fácil con su apellido y cuya última imagen conocida es ir vestido impecablemente de terno y corbata, acompañado de su señora esposa, con grácil vestido palabra de honor, camino del salón imperial del buque para la cena junto al capitán en el crucero de lujo por el Báltico que se pegó este verano, suponemos que para tener la suficiente claridad mental para poder luchar junto a los parias de la tierra hasta la victoria final, le digo que , aparte de no poder ir a esos cruceros de lujo por el Báltico, a su Huelga General, yo NO voy.

Al otro convocante, afamado "gourmet" asiduo del Villamagna y otros restaurantes de lujo madrileños y cuyo aspecto general está a dos duchas de parecer aseado, también le digo que igual que no le sigo en sus rutas de exquisiteces culinarias, tampoco le sigo en su convocatoria, de modo que a su Huelga General, pactada arteramente con su conmilitón de La Moncloa, yo NO voy.

Sólo hay un sitio al que me gustaría ir mañana: a la Fiscalía General del Estado. Allí preguntaría qué acciones han tomado ya contra el dirigente sindical de Canarias que, según Carlos Herrera en Onda Cero, ha venido a decir algo así como que "mañana tengan cuidado con los niños que asistan a clases porque su integridad física podría peligrar".

Porque supongo que ante estas formas sicilianas de amenazar a la infancia, algo tendrá que decir la Fiscalía. O no.

A estos componentes de piquetes les diría, como Marco Tulio Cicerón, que la fuerza es el derecho de las bestias.

Por último, me revuelve las tripas que con mi dinero, con el dinero de mis impuestos (¿para cuándo la X en la casilla de la Renta preguntando si queremos, o no, aportar dinero a esta panda de .... ?) se estén comprando toneladas de silicona y pegamentos ultrarápidos para poder joder las cerraduras de infinidad de establecimientos en toda España al objeto de poder contabilizarlos como "seguidores de la convocatoria".

En fín, tengamos Esperanza en el futuro.

¡Ah! La foto que ilustra el post es irónica y sarcástica. Por si hubiese confusión.

La guerra comercial internacional traerá una inflación desbocada.

Guido Mantega, el ministro de finanzas brasileño, fue ayer el primero en reconocer abiertamente lo que está pasando ahora mismo en el mundo: hay "una guerra comercial internacional".
¿Qué consecuencias traerá?
Pues según un análisis publicado por The Wall Street Journal, la consecuencia inevitable es la inflación, ya que muchos países están buscando devaluar sus monedas para incrementar sus exportaciones y salir así de la crisis actual.
De momento, tanto EEUU como el Reino Unido han utilizado el denominado quantitative easing y medidas extraordinarias que han debilitado sus monedas, mientras que Japón, Suiza, Tailandia, Corea del Sur o Singapur han intervenido directamente o prometido hacerlo. Mientras, China sigue con su criticado anclaje con el dólar que le permite ir de la mano de la moneda estadounidense.

Mantega, con sus comentarios, invita a pensar que Brasil probablemente será el próximo en intervenir. Y es que según Goldman Sachs, las últimas subidas del real brasileño le convierten en la moneda más sobrevalorada del mundo, lo que afecta de lleno a su competitividad tal y como recordaba el ministro.
¿Qué problemas trae una nueva ronda de depreciaciones? El diario lo deja muy claro: estos intentos son como los de los marineros que se suben a los hombros unos de otros para abandonar un barco que se hunde.

Una inflación ordenada para reducir la deuda.
Los economistas, por su parte, esperan que esta guerra de las divisas consiga frenar el proceso deflacionista en el que se encuentra sumergido buena parte del mundo, especialmente en Occidente.
De hecho, algunos, como recuerda el periódico, creen que una inflación un poco por encima de lo normal sería positiva, ya que reduciria el valor de las enormes deudas contraídas durante el boom, tanto a nivel privado como público. En suma, una enorme transferencia de riqueza de los ahorradores a los prestatarios.
La idea de salir de la crisis a través de un incremento de los precios para reducir el valor de la deuda ha sido defendida por economistas tan prestigiosos como Gregory Mankiw, ex asesor de la Casa Blanca, o Kenneth Rogoff, profesor de Harvard, ex economista jefe del FMI y coautor junto a Carmen Reinhardt, de la universidad de Maryland, de uno de los libros claves para entender la crisis, This Time is Different.
Mankiw recordaba que el abandono del patrón oro en 1933 fue la clave para que EEUU saliera definitivamente de la Gran Depresión. En ese sentido, Frank Beck, de Capital Finance, también citaba ya hace casi dos años al proceso de devaluación global que se dio en los años 30, si bien abogaba por una devaluación coordinada, algo que, de momento, no se está dando.
Para controlar este proceso están los bancos centrales, y como ha recordado Mervyn King, gobernador del banco de Inglaterra, tienen una herramienta poderosa para controlar la inflación, las subidas de tipos.

La incompetencia de los banqueros centrales.
Pero como apunta el WSJ, los bancos centrales han mostrado en los últimos años un terrible comportamiento a la hora de anticipar la inflación y reaccionar apropiadamente y a tiempo a cambios dramáticos en la economía.
El diario va más allá en su crítica y señala que ésta generación de banqueros centrales ha pecado consistentemente de imprudencia, irresponsabilidad y exceso.
Cuando la inflación comience a aparecer, predice el WSJ, los banqueros centrales la ignorarán y la calificarán de exógena y fuera de su ámbito de control.
Por lo tanto, el resultado de esta ronda global de devaluación de divisas será una incontrolada y rampante inflación. De hecho, esto es lo que está descontando el incremento espectacular del precio del oro.

Pero a pesar de este proceso, el diario estadounidense cree que China resistirá y que intentará mantener su anclaje al dólar, lo que permitirá que siga engrasada su máquina exportadora y que sus reservas mantengan su valor. La respuesta por parte de EEUU será desencadener una guerra comercial, con aranceles y embargos, y que el consumidor estadounidense sufrirá aunque no tanto como los productores chinos.
De momento, ya se ven los primeros signos de esta guerra con la presión de EEUU sobre el yuan y la imposición de aranceles en China a los pollos americanos, como última muestra.
The Wall Street Journal concluye de manera alarmante: "La crisis financiera nunca iba a terminar de manera tranquila. De hecho, podría terminar de manera muy desordenada".

Fuente: www.eleconomista.es

El Gobierno prepara una fuerte subida fiscal al ahorro para 2011.

Nuevo golpe al contribuyente. El Ejecutivo socialista ultima sus reformas y está barajando hacer hueco a un invitado de honor: la fiscalidad del ahorro, que ya subió en 2007 y en 2009.

Entre las propuestas que estudia Salgado, gana fuerza la de elevar los dos tramos actuales para las rentas del capital. De un lado, subir del 19% actual al 22% la tributación para rendimientos del ahorro inferiores a los 6.000 euros anuales. Y, por otro, elevar del 21% a cerca del 24% el de plusvalías superiores a este importe. Tres puntos en los dos casos.
Es el resultado que revelan a EXPANSIÓN fuentes cercanas a las negociaciones tributarias, que supone mantener dos tramos en el ahorro –no se descarta todavía del todo un tipo único en el entorno del 24%–.
Pero no sería la única novedad. La diferencia entre los dos tramos es ese límite de 6.000 euros, que se baraja retocar para limitar el número de beneficiarios del tipo más reducido, de forma que esa cifra quede en 3.000 euros. Este punto, sin embargo, está más confuso.
Las cifras finales dependerán de la hucha necesaria para sacar a España del déficit más elevado de su historia. Según el simulador de Funcas, la subida del 21% al 24% del segundo tramo aportaría unos 700 millones extra a las arcas. No hay otros cálculos.
En uno u otro caso, la conclusión es la misma: Zapatero no sólo volverá a subir la tributación de las rentas del capital por tercera vez desde que gobierna –cuando llegó a Moncloa había un tipo único del 15%, que pasó en 2007 al 18% y posteriormente al doble tramo del 19% y el 21%–. Además, lanzará la mayor subida al ahorro de la democracia.

Sicav
En su programa para llegar a Moncloa prometió rebajas fiscales argumentando aquello de que bajar impuestos es de izquierdas. Y el PNV –salvador ahora previo pago de los Presupuestos– aseguraba en agosto que un nuevo castigo fiscal unido a los ajustes en el gasto público podría provocar una recaída económica “muy importante”. Estas cifras están todavía en cuarentena, pues el Gobierno sigue en negociaciones con los equipos técnicos. Y también con el PNV, que, por ahora, ve con buenos ojos esa propuesta que está ahora sobre la mesa. Lo que sí queda descartada es la subida hasta el 25% (similar a la tributación alemana) que proponían los asesores de Zapatero en una etapa inicial.
Hay dos opciones: elevar la tributación a las sicav o un tramo extra en el IRPF al 49%.
Puede haber un invitado más al festín: las sicav, sociedades de inversión colectiva, favoritas de las grandes fortunas, que gozan de una tributación privilegiada al 1% en Sociedades. En las últimas reuniones entre los técnicos y Hacienda se ha barajado la opción de elevar su tributación del 1% al 5%. Pero esta propuesta de los asesores no convence a la propia Salgado. En vez de elevar la tributación de las sicav, en las negociaciones se ha debatido crear otro tramo adicional en el IRPF (se añadiría al anunciado el jueves para rentas de más de 120.000 euros). Ese tramo extra estaría gravado al 49% y afectaría a quienes ingresen más 200.000 euros, es decir, cerca de 68.000 contribuyentes, según la Memoria de la Administración Tributaria.
Esta última opción sería difícil de poner en práctica. “Hay que repartir la escala con las autonomías... No merece la pena para tan escasa recaudación”, aseguran fuentes de las negociaciones.
¿Cuándo llegará esta reforma? “Ni confirmamos, ni desmentimos, no decimos nada”. Era la escueta respuesta de ayer del Ministerio de Economía a las preguntas sobre la reforma que afectará al ahorro. Tampoco quiere pronunciarse sobre las reuniones que mantuvieron ayer los técnicos con los asesores de Salgado, donde les cuesta acordar las muy distintas posturas. Ante la falta de acuerdo, el Ejecutivo ya ha advertido de que se reserva el derecho a negociar estas reformas durante la tramitación parlamentaria.

Fuente: www.expansion.com